住宅市場が本格的な縮小期に入りつつある現在、ビルダー・工務店は5年後、10年後を見据えた経営戦略を考えるべきときにきています。前回は客層の幅を広げ、人材育成にもつながる「マルチブランド戦略」について解説しました。
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ナックの松田です。このメルマガを書く際、個人的に保存しているバックナンバーから、以前、どんなことを書いていたか、確認したりするんですが、去年の今頃の内容を見たら、嘘でしょ!?これって1年前なの?なんとなく、つい先日、書いた気がして、もう、あれから1年経っているのが、信じられない感覚に陥りました。今年は、思わぬ形で、感じてしまいましたが、1年があっという間過ぎて、驚きよりも、少し怖くなっています。。。
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