宮城県 W建 W社長
このままじゃヤバイ！！でもどうしたらいいのか･･･
当社は開業以来、民間企業の営繕工事を主に行っていました。しかし、先行き不透明な経済状況を考慮したとき、このままでは、『仕事がなくなってしまう・・・』という不安ばかりの毎日でした。
その当時の現状を何とかしたいと思い、注文住宅でどうにか利益を確保できないか、そしてエンドユーザーに簡単に値段を提案できないものかと悩んでいた時に、ナックの野森さんと出会いました。
建築のシロウトに何がわかるんだ！！
野森さんからまず真っ先に『コスト管理がまだまだ甘いです！！』と言われました。正直、『自分より年下に何がわかるんだ！！』と頭にきました。しかし、野森さんのもとで成功している、たくさんの工務店を見学に行き、お話を聞くことで、この人なら信頼できると思い、アドバイスを受けました。
大幅なコスト削減が現実に！！！(*^^)v
結果、下がることのないと思っていた、建材・手間代は比べ物にならないくらいコストダウンでき、事業をする上での利益を確保することができるようになりました。
また、見学会時の集客方法、セールストーク、事業展開など、アドバイスを受けたことで、５人という少ない社員数でも見学会は平均３０組の集客、注文住宅は年間１５棟は確実にこなせるようになりました。もちろん売上は・・・（笑）
出会わなければ知ることが出来なかった！！
本当にあの時、野森さんに出会いコンサルティングを受けていなければ、『当社は存続できなかったのではないか？？』とさえ感じています。 見学会場や事務所でお客さんの子どもと遊ぶこともなかったことでしょう。本当にありがとうございました。そしてこれからもよろしくお願いします。
コンサルタント 野森 裕晃
ナックに入ってから、いろいろな工務店経営者にお会いしました。多くの工務店経営者様とお話をしていく中で、経営の面白さ・大変さを学ばせて頂き、その数は優に１０００社は超えているでしょう。
住宅に対するこだわりは、社長それぞれ違って色々と勉強になりました。そんな社長様方に鍛えられて、今では多くの工務店さんの相談役として日々頑張っております。私がお付き合いした工務店さんには皆さん成功して欲しいと思っております。
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