この会社の「地域No.1になるための取り組み」とは?

point01
全国の同じ志を持った会社が定期的に集まる経営者会議

永続的な会社の安定・成長は、レベルの高い経営者同士で“群れ”を作り、情報交換をすることで可能になります。そのための機会として『経営者会議』という同じ意志をもつ全国の会社が定期的に集まる会合があります。それぞれの地域で1社だけが参加できる、No.1を目指し維持する活動は、近くの工務店ではないからこそ本音の話ができる!と大好評です。


point02
契約とお客様の満足度を両立させた社内の仕組み

営業3名で70棟を契約するほどの、お客様との出会いから契約までの営業手法や、4回の打ち合わせでスムーズに着工に導くコーディネート手法を確立しています。また、業務の効率化だけではなく、お客様の満足度を高めるための「21日間感動プログラム」は21日間でお客様を感動させるための一連の流れの完成形です。


point03
事業計画の立案と改善、コストダウン

安定した経営を持続するには「事業計画」が欠かせません。国内トップクラスの利益体質を生む秘訣は、独自のツールやデータを使った中長期事業計画にあります。また、自社の無駄なコストを徹底的に抽出しコストダウンをしつつも住宅の品質は落とさない。この究極の手法があるからこそ、地域No.1の受注を継続していけるのです。


point04
協力業者を味方につけ、共に成長していく業者会を運営

地域密着企業として経営していく上で、切っても切り離せないのが、協力業者です。協力業者にも会社の方向性を理解してもらい、同じベクトルで共に成長していくために、業者会を設けています。1社ではできないことを、協力業者を含めた全社で取り組んでいくことで地域No.1の座を確固たるものにしています。