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2008年03月31日

会社概要

商号 株式会社ナック 本社ビル 写真
本社所在地 〒163-0675
東京都新宿区西新宿1-25-1
新宿センタービル42階 
TEL 03-3346-2111 FAX 03-3348-4311
設立年月日 昭和46年5月20日
資本金 40億円
証券取引所コード 9788(東証一部)
決算期 3月末日
従業員数 1,555名(連結2,200名:2008年11月現在)
平均年齢 31.2才
監査法人 新日本監査法人
株式 東京証券取引所第一部上場
発行済み株式の総数 9,359,625株
流通単位株式数 100株(1単元)
法人株主(敬称略) 主な金融関連
八千代銀行、群馬銀行、日本生命、三菱UFJ信託銀行、
ニッセイ同和損害保険、三井住友海上火災保険
取引銀行 三井住友銀行(新宿西口支店)、みずほコーポレート銀行(本店)、
三菱東京UFJ銀行(西新宿支店)、三菱UFJ信託銀行(東京営業部)
事業内容 建築コンサルティング事業
マイホーム大学の運営
レンタル事業
売上推移高(連結) グラフ

営業戦略

接客しても、結局、最後の契約まで行かない・・・。
あなたの営業スタイルは、もう時代にあっていないのかもしれません。
年々お客様のニーズは多様化・複雑化しています。それに対応した商品の提案方法と、
スムーズな商談法をマスターすることができれば、”売れる営業マン”になる何よりの近道です。

今までの提案方法ではどの会社を選べば正しいのかお客様は判断できません。
お客様にとってわかりやすい説明、提案のできる会社が最終的に選ばれるのです。

販売戦略

今までの方法で、多くのお客様、集められますか?

2008年03月30日

Offices

新宿本店 〒163-0675
東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル42F
TEL:03-3343-3000 FAX:03-3343-3021
名古屋支店 〒450-0003
愛知県名古屋市中村区名駅南1-18-19 第2原ビル6F
TEL:052-564-7811 FAX:052-564-7820
大阪支店 〒530-0003
大阪府大阪市北区堂島1-6-20 堂島アバンザ8F
TEL:06-6343-9966 FAX:06-6343-9977
福岡支店 〒812-0039
福岡県福岡市博多区冷泉町5-35 第一生命ビル2F
TEL:092-263-0611 FAX:092-263-0621

2008年03月29日

沿革

1971年
  • 東京都町田市に「株式会社ナック」を設立
  • 資本金200万円
  • ダスキン事業開始
1978年 資本金4,810万円に増資
1979年 東京新都心の「新宿センタービル」へ本社移転
1983年 資本金8千万円に増資
1984年 ダスキン事業売上日本一を達成
(加盟店約2,500店中)
以来、日本一の売上高を継続中
1988年 関東エリアネットワーク構想発表
1989年 資本金2億円に増資
1992年 建築コンサルティング事業スタート
1993年 資本金2億6千万円に増資
1994年 資本金5億円に増資
1995年
  • 株式店頭公開(登録コード:9788)
  • 資本金9億1千万円に増資
1996年 資本金21億3千万円に増資
1997年 東京証券取引所市場第二部に上場
信用取引銘柄に指定
1999年
  • 株式会社ダイコー/ダスキン博多をM&A
  • 東京証券取引所市場第一部に昇格
2001年 株式会社ダイコーを合併
2002年
  • 戸建住宅販売事業への進出を目的に
    タマキューホーム株式会社を設立
  • ボトルウォーターサービス事業開始
  • 日本経団連 (社団法人 日本経済団体連合会)入会
2003年 株式会社富士テックを合併
2006年
  • 資本金40億円に増資

2008年03月19日

5人で7億売る仕組み 7億セールスシステム

1ユニットで7億セールスを実現したノウハウで他社との差別化をはかる。

お客様が集められれば、ほとんどの問題は解決できます。ただ、莫大な広告費をかければよいという
考えでは儲かりません。必要最低限のコストで種をまき、育て、刈り取る手法が必要です。全国の会
員実践例から売上アップが実証された効果的な実践チラシ、ダイレクトメール、ツール等を即活用し、
即効果がでる仕組みです。

  
目標設定
事業計画・理念の設定
コンセプト
自社コンセプトの確立
集客
事例集を活用し、オリジナル広告を作成
イベント
パネルデータを活用したイベント
営業
契約までの流れの活用
契約
クレームをなくす契約方法の確立
管理
紹介率の向上、効率的な社内管理

木造住宅商品開発ノウハウ  -- グランピアシステム

グランピアシステム 写真
地域に根ざした、儲かる工務店に蘇る

現在の住宅業界では、勝ち組と負け組に大きく分かれています。そのちがいは何か。様々な理由の中に「商品」という考え方を会社として持っているかどうかということがあげられます。グランピアシステムは、今までの自社の建築コストを見直し、地域に根ざした、自社が本当に作りたいオリジナル住宅商品を開発し、販売方法の効率化を図り、勝ち組になるための仕組みです。

>> グランピアネット

建築コストの見直し オリジナル商品の開発 販売方法の効率化

2008年03月18日

営業ができなければ、絶対に受注できません!

NACSS

今までの提案方法ではどの会社を選べば正しいのかお客様は判断できません。 お客様にとって分かり易い説明、提案のできる会社が最終的に選ばれます。

NACSSが可能にする営業戦略とは?

今までの営業手法の間違いが分かる
素人でも営業できる
社内営業マニュアルができる
お客様にとって分かりやすい提案ができる
初めて会ったお客様を契約まで進めるスキル
自社商品のマーケティング手法

営業基本ツールの提供

■ 営業基本マニュアル
現場見学会
初回訪問
資金計画
■ 接客シナリオCD
■ セールスプロモーションCD

研修

■ Base編
『見学会接客』ほか
■ Manager編
『強い会社の作り方』
■ Master編
『住宅営業の達人』ほか
■ Color Coordinate編
『色彩戦略セミナー』

サポートサービス(情報誌・季刊誌の提供)

■ 情報誌
『N-action』
■ 季刊誌
『くらしえ~る』
N-action くらしえ~る
■ 個別相談
サポートサービスとして、FAXやE-mailでの個別相談を受付。ご不明な点をご連絡いただければ、専任のスタッフが丁寧に対応します。

セミナーお申込み

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お問い合せ内容

マンションリフォームノウハウ -- M-プロジェクト

エムプロジェクト
今までの常識を覆したマンションリノベーション

新築マンション市場低迷の中、中古マンションにおいては数100万戸を超える市場といわれています。都市部の中古マンションは、資産価値は高いのですが、設備や間取りが現在の顧客ニーズを満たしていないのが現実です。ライフスタイルの変化に合わせて中古マンションを完全リニューアル(リノベーション)することで新築市場の顧客層を取込むことが可能になります。


2008年03月12日

お問い合わせ

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個人情報保護方針

当社の個人情報保護方針

株式会社ナック(以下、当社)は、お客様に優れた商品やサービスを提供することによって、お客様の満足と信頼を得ることを目指しています。この一環として、お客様からご提供いただくお名前、ご住所、電子メールアドレス、電話番号など個人を識別できる情報(以下個人情報)を適正に利用させていただくことが有効と考え、個人情報を適切に保護し、取り扱うために、次の取り組みを実施いたします。

  • 当社は、個人情報を個人情報保護の責任者を置き、役員、関連従業員に方針を徹底させ、適切な管理に取り組みます。
  • 当社は、個人情報をご提供・ご登録いただく場合は、ご了解いただいた目的の範囲内で、お客様の個人情報を利用いたします。
  • 当社は、下記の場合を除き、お客様の同意なく、お客様の個人情報を第三者に提供または開示はいたしません。

上記利用目的のために、関連会社に業務委託する場合。 当該関連会社に対しては、厳重な管理と利用目的外の使用をさせない措置をとります。

法令に基づいて、司法、行政またはこれに類する機関から情報開示の要請を受けた場合。

  • 当社は、個人情報について、不正アクセス、紛失、改ざん、漏えい等がなきよう、技術および管理面から適切かつ合理的な保護措置をとり、安全に保管いたします。また、個人情報は、当社が必要と判断する期間、保管させていただきます。
  • 当社は、関連する法令、その他の規範を遵守します。
  • 社会環境の変化に合わせ、個人情報保護の取り組みの継続的な改善、向上に努めます。

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連絡先:info@ nac-consul.com
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研修

営業研修

目の前に、どんなお客様が現れても対応できる「住宅営業の達人」になるための研修。各会社の苦手分野を克服することができます。

色彩戦略セミナー

色彩には普遍の原理があります。色の原理原則を学んでいただき、自社商品開発や営業、お客様との色決め、会社のイメージアップなど、全てのことに役立てることができます。


実践者の声

愛知県 安井社長 写真
愛知県 安井社長

商売をする上で、集客は欠かせません。私自身、集客に悩んでいた時期もありましたが、今ではこのノウハウと出会い、見学会に平均80組を集客しています。

集客が安定したお陰で、公共事業中心で住宅事業経験0に等しかった我が社が、現在では1拠点で年70棟受注できるようになりました。

ナックさんの集客戦略は、本当に凄いですね!!


研修

アドシンポジウムアカデミー賞授賞式 写真

全国の会員様が集まる交流の場。会員様の中でも飛躍的に成果を上げている会社様をご紹介し、アカデミー賞授賞式も行っています。


モゲット乗数セールス

住宅営業進化の鍵になる

今まで、住宅営業は家という「モノ」を売ることが常識でした。その常識を180度発想転換させ、
『人生最大の買い物は、家ではなく、住宅ローン』という考え方と1対複数という乗数での営業スタ
イルを確立させたロジックをモゲットシステムとして構築。お客様から信頼される会社になるため
の必須ノウハウです。

エンドユーザー向け資金計画セミナー 住宅ローンシミュレーション

小予算顧客獲得ノウハウ

集客・広告のエキスパートになる

お客様が集められれば、ほとんどの問題は解決できます。ただ、莫大な広告費をかければよいという
考えでは儲かりません。必要最低限のコストで種をまき、育て、刈り取る手法が必要です。全国の会
員実践例から売上アップが実証された効果的な実践チラシ、ダイレクトメール、ツール等を即活用し、
即効果がでる仕組みです。

ローコスト住宅研究会(R)

ガレージセール開催風景  ローコスト住宅研究会 掲載記事例
小予算顧客獲得法 集合住宅囲い込み法 ガレージセールマニュアル 全国工務店実践例

実践者の声

神奈川県 貞松社長 写真
神奈川県 貞松社長

下請工事店から元請へ転換

大手ハウスメーカーの指定工事店を14年間続けてきましたが、誰のために家をつくるのかわからなくなりました。元請けになって直接お客様の喜ぶ顔を見たいと思い、自社の強みを活かして2×4で商品化しました。下請けの時には味わえなかった充実感があり、今では仕事が楽しくて仕方がありません。

宮城県 山田社長 写真
宮城県 山田社長

お客様の喜ぶ顔を見るために

創業40年、大工として住宅を建ててきましたが、時代の変化とともに注文も減ってきました。従来の作品的な注文建築以外の柱となる事業を考えている時にナックと出会いました。お客様にわかりやすい住宅を商品化することにより、受注も順調に増え、今では引渡し後のお客様の喜ぶ顔を見るために日々頑張っています。


研修

グランピアシンポジウム 写真グランピアシンポジウム

グランピア会員様限定で開催し、会員同士の相互交流の場をご提供いたします。全国各地の同じ立場の方との情報交換はより有益なものになります。住宅産業の地域性を考慮し、各地での開催を予定しております。



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