2008年03月31日
会社概要
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株式会社ナック |  |
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〒163-0675 東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル42階 TEL 03-3346-2111 FAX 03-3348-4311 |
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昭和46年5月20日 | |
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40億円 | |
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9788（東証一部） | |
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3月末日 | |
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1,692名(連結2,257名:平成22年1月現在） | |
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31.2才 | |
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新日本有限責任監査法人 | |
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東京証券取引所第一部上場 発行済み株式の総数 9,359,625株 流通単位株式数 100株（１単元） |
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主な金融関連 八千代銀行、群馬銀行、日本生命、三菱UFJ信託銀行、 ニッセイ同和損害保険、三井住友海上火災保険 |
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三井住友銀行（新宿西口支店）、みずほコーポレート銀行(本店）、 三菱東京UFJ銀行(西新宿支店）、三菱UFJ信託銀行（東京営業部） |
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建築コンサルティング事業 マイホーム大学の運営 レンタル事業 |
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集客戦略
インターネットがわからない工務店さんでも
ホームページから家が売れる戦略があるのですが…
今、ホームページから家が売れる工務店が増えているようです。しかし、その反面では、ホームページ制作業者選びに失敗し、全く問い合わせのないホームページに月々数万円も支払うことになる工務店も後を絶ちません。
しかし、正しいホームページ制作が出来た工務店では、インターネットで見込客を集め、見学会を開催しない月でもお客様と出会い、安定した受注が取れるようになっているのです。
この違いは、「正しいホームページのつくり方」を、知っているかどうかだけなのです。
大変申し訳ございません。
エリア制でご提供しているので、残りわずかとなってしましますが・・・。
全自動ネット集客法に使う、自動集客ツールへの問合わせが多く、お問合わせをいただいてもご提供できない場合があります。
実は、既に171社（平成21年4月末日現在）にご利用いただき、その多くがインターネットから家を売が売れるようになっています。この噂を聞きつけた工務店経営者の皆様から、セミナーのお申込も殺到しており、セミナーにご参加いただいたとしても、全ての工務店様にご訪問できない場合がございますので、ご了承下さい。
尚、「セミナーで話だけでも聞きたい！」という方からのお問合わせも、多数いただいております。セミナーへのご参加は既に販売を終了したエリアを除き、お申込を受け付けておりますので、下記よりお申込下さい。
どんなキーワードでお客様は検索しているのか？
都心部と田舎の違いとは？
ｙａｈｏｏ！やｇｏｏｇｌｅなどで住宅会社を探すお客様は、どんなキーワードで検索しているのでしょうか？
都心部に住むお客様はエリア名＋住宅など、メイン＋サブキーワードで探しているようです。また、田舎のエリアに住むお客様は、比較的チラシや雑誌を見て会社名で検索する傾向にあります。
社名で検索をしているお客様が多いなら、社名で上位に表示されればいいと思うかも知れませんが、実は戦略的には間違っているのです。月間検索数の少ないエリアでも、お客様を集める方法があるのです！
本当にホームページから家が売れるの？俺はネットが苦手なんだけど…
工務店さんの多くは、インターネットが苦手だと言います。既にホームページを持っていても、問合わせが来なかったり、問合わせが来てもアポが取れないと悩んでいる人も、少なくありません。
しかし、ほとんど手間をかけずに自動的に集客ができるとしたら、いかがでしょうか？
「俺はネットが苦手だ！」という方のために、かゆい所に手が届くほどわかりやすくするために、ツールにしてご提供しているのです。そのツールをセミナーで公開しています。
お金をかけずに、お客様を自動的に集めるＳＥＯ対策！
あなたがｙａｈｏｏ！やｇｏｏｇｌｅなどで検索したときに、上から何番目までホームページを開きますか？
多くの人は１～３番目までしか開くことはなく、10番目以降はほとんど見られる事がありません。その表示される順位を上位に表示させるのが、ＳＥＯ対策です。このＳＥＯ対策で最高峰のテクニックを持つコンサルタントが、実は全自動ネット集客法の実践者のフォローをしているのです。
どんなフォローをしているのか、セミナーでのみ公開いたします。
販売戦略
工務店にとって最も苦手なのが営業ではないでしょうか？
多くの工務店が営業が苦手なのは、販売戦略が立てられないから…という説があります。
安定して受注している工務店には、しっかりとした販売戦略があり、順序立てて営業が進められているものです。
そこで、全国から成功している販売戦略の事例を集め、誰にでも活用できるように、ツールやマニュアルを提供することにしたのです。
なぜなら、売れない工務店ほど、「何でもやれます」 と営業してしまいます。
あなたは、ターゲットを明確にしていますか？
しかし、売れている工務店は、どんなお客様が自社で建てると喜んでくれるのかを考え、販売戦略を構築しています。
「誰もがいいという住宅を、お客様に手の届く価格で建てる」
という発想をさらに進化させ、
「自分の建てる家を喜んでくれる顧客層を集め、そのお客様がいいという住宅を、手の届く価格で建てる」
という考え方に切り替えることが必要になっています。
そのために、基本となる５Ｗ２Ｈを明確にして、あなたがどんなターゲットのために家づくりをしたいのか？ どんな販売方法なら実行できるのか？ それを明確にすることからはじめましょう！
最近では、スーパーやコンビニも、自社開発したオリジナル商品を
プライベートブランド（ＰＢ）商品として販売するようになって来ました。
自分の会社がブランド化できると、どれだけ素晴らしいでしょうか。この流れは、住宅業界にも普及しつつあり、ＰＢ商品のつくり方見せ方など工務店でも取り入れるようになって来ました。
プライベートブランドとは、自社で開発したオリジナルのブランドのことです。スーパーやコンビニなどでは、製造メーカーから仕入れた商品を店頭に並べていましたが、製造メーカーと共同で商品開発・企画を行い、ストア自身のブランド名をつけて販売する商品の事です。一般的な商品に比べ価格を安く抑える事ができ、集客の目玉商品として使われたりもしています。
この自社の商品をプライベートブランド化する手法は、ずいぶん前から住宅業界でも使われています。大手ハウスメーカーやビルダーはもちろんのこと、ＰＢ商品があることで販売戦略を構築しやすくなるのです。
一般的に工務店には住宅商品もなく、他社との差別化が難しいのですが、同じような自然素材の家でも、プライベートブランドを構築することで、集客方法や見学会の開催方法、その後の追客方法まで一連の販売戦略が構築でき、さらに上手に地域へのアピールができるようになり、あなたの会社がブランド化していくのです。
商品戦略
エンドユーザーの多くは、工務店の家づくりはハウスメーカーに比べて、わかりづらいと言います。どんな家がいくらで建てられるのかわからないので、仕事を頼むのも怖いのかも知れませんね。
時価のお寿司屋さんで好き放題に注文すると、お会計が恐いのと同じで、値段がわからないままこんな家にしてほしいという要望は伝えることはできません。
「だから、工務店には頼みづらい」というお客様は、ハウスメーカーやFC（フランチャイズ）などに流れてしまうのです。
しかし、自社の得意な住宅を、「こんな家を、この値段で建てているんだ！」とアピールする事ができれば、それだけでエンドユーザーにとってわかりやすくなり、差別化にもなるのです。
住宅の仕入れ価格が下がらない。
そう思っている工務店経営者はたくさんいます。
でも、同じエリアの普通の工務店が、２０％～３０％も安く仕入れている事実を知れば、コストダウンできることを理解してくれます。今までどおりいい家を建てて、それがもっと安く提供できれば、お客様も喜びますね！
だから、具体的にどうすればコストダウンすればいいのか、全国の工務店さんに知ってもらいたいのです。でも、どうすれば・・・
フランチャイズなどのように、本部が商品化した家を売る。
それが、本当にあなたのしたい家づくりなのでしょうか？
日本は地域によって気候が違います。本部の商品だからといって、けしていい家とは言えません。やっぱり、地元を理解した工務店が商品化すれば、もっと地域の気候風土にあった満足感の高い家ができるはず！
誰だって、既製品よりオリジナルが欲しいもの。だから、あなたが地元ブランドの発想で住宅を商品化すれば、もっと家は売れるのです。
「予算の中でできるだけいい家を！」という、お客様の家づくりへの想いを叶えて上げられるのは、工務店しかありません。
2008年03月30日
Offices
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〒163-0675 東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル42Ｆ TEL：03-3343-3000 FAX：03-3343-3021 |
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〒530-0003 大阪府大阪市北区堂島1-6-20 堂島アバンザ8F TEL：06-6343-9966 FAX：06-6343-9977 |
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〒812-0039 福岡県福岡市博多区冷泉町5-35 第一生命ビル2F TEL：092-263-0611 FAX：092-263-0621 |
2008年03月29日
沿革
| 1971年 |
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| 1978年 | 資本金4,810万円に増資 |
| 1979年 | 東京新都心の「新宿センタービル」へ本社移転 |
| 1983年 | 資本金8千万円に増資 |
| 1984年 | ダスキン事業売上日本一を達成 （加盟店約2,500店中） 以来、日本一の売上高を継続中 |
| 1988年 | 関東エリアネットワーク構想発表 |
| 1989年 | 資本金2億円に増資 |
| 1992年 | 建築コンサルティング事業スタート |
| 1993年 | 資本金2億6千万円に増資 |
| 1994年 | 資本金5億円に増資 |
| 1995年 |
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| 1996年 | 資本金21億3千万円に増資 |
| 1997年 | 東京証券取引所市場第二部に上場 信用取引銘柄に指定 |
| 1999年 |
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| 2001年 | 株式会社ダイコーを合併 |
| 2002年 |
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| 2003年 | 株式会社富士テックを合併 |
| 2006年 |
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| 2009年 |
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2008年03月19日
木造住宅商品開発ノウハウ -- グランピアシステムⅡ
現在の住宅業界では、勝ち組と負け組に大きく分かれています。そのちがいは何か。様々な理由の中に「商品」という考え方を会社として持っているかどうかということがあげられます。グランピアシステムは、今までの自社の建築コストを見直し、地域に根ざした、自社が本当に作りたいオリジナル住宅商品を開発し、販売方法の効率化を図り、勝ち組になるための仕組みです。
2008年03月18日
営業ができなければ、絶対に受注できません！
NACSSが可能にする営業戦略とは？■ 今までの営業手法の間違いが分かる■ 素人でも営業できる ■ 社内営業マニュアルができる ■ お客様にとって分かりやすい提案ができる ■ 初めて会ったお客様を契約まで進めるスキル ■ 自社商品のマーケティング手法 |
営業基本ツールの提供
- ■ 営業基本マニュアル
- 現場見学会
- 初回訪問
- 資金計画
- ■ 接客シナリオCD
- ■ セールスプロモーションCD
研修
- ■ Base編
- 『見学会接客』ほか
- ■ Manager編
- 『強い会社の作り方』
- ■ Master編
- 『住宅営業の達人』ほか
- ■ Color Coordinate編
- 『色彩戦略セミナー』
サポートサービス（情報誌・季刊誌の提供）
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- ■ 個別相談
- サポートサービスとして、FAXやE-mailでの個別相談を受付。ご不明な点をご連絡いただければ、専任のスタッフが丁寧に対応します。
2008年03月12日
お問い合わせ
個人情報保護方針
当社の個人情報保護方針
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- 当社は、下記の場合を除き、お客様の同意なく、お客様の個人情報を第三者に提供または開示はいたしません。
上記利用目的のために、関連会社に業務委託する場合。 当該関連会社に対しては、厳重な管理と利用目的外の使用をさせない措置をとります。
法令に基づいて、司法、行政またはこれに類する機関から情報開示の要請を受けた場合。
- 当社は、個人情報について、不正アクセス、紛失、改ざん、漏えい等がなきよう、技術および管理面から適切かつ合理的な保護措置をとり、安全に保管いたします。また、個人情報は、当社が必要と判断する期間、保管させていただきます。
- 当社は、関連する法令、その他の規範を遵守します。
- 社会環境の変化に合わせ、個人情報保護の取り組みの継続的な改善、向上に努めます。
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実践者の声
商売をする上で、集客は欠かせません。私自身、集客に悩んでいた時期もありましたが、今ではこのノウハウと出会い、見学会に平均８０組を集客しています。
集客が安定したお陰で、公共事業中心で住宅事業経験０に等しかった我が社が、現在では１拠点で年70棟受注できるようになりました。
ナックさんの集客戦略は、本当に凄いですね！！
研修
全国の会員様が集まる交流の場。会員様の中でも飛躍的に成果を上げている会社様をご紹介し、アカデミー賞授賞式も行っています。
モゲット乗数セールス
今まで、住宅営業は家という「モノ」を売ることが常識でした。その常識を180度発想転換させ、
『人生最大の買い物は、家ではなく、住宅ローン』という考え方と1対複数という乗数での営業スタ
イルを確立させたロジックをモゲットシステムとして構築。お客様から信頼される会社になるため
の必須ノウハウです。
実践者の声
大手ハウスメーカーの指定工事店を14年間続けてきましたが、誰のために家をつくるのかわからなくなりました。元請けになって直接お客様の喜ぶ顔を見たいと思い、自社の強みを活かして2×4で商品化しました。下請けの時には味わえなかった充実感があり、今では仕事が楽しくて仕方がありません。
創業40年、大工として住宅を建ててきましたが、時代の変化とともに注文も減ってきました。従来の作品的な注文建築以外の柱となる事業を考えている時にナックと出会いました。お客様にわかりやすい住宅を商品化することにより、受注も順調に増え、今では引渡し後のお客様の喜ぶ顔を見るために日々頑張っています。
研修
グランピア会員様限定で開催し、会員同士の相互交流の場をご提供いたします。全国各地の同じ立場の方との情報交換はより有益なものになります。住宅産業の地域性を考慮し、各地での開催を予定しております。
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